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Digitale Souveränität bedeutet digitale Handlungsfähigkeit

Organisationen, die Software entwickeln (lassen), stehen unter ständigem Veränderungsdruck: neue Technologien, sich wandelnde Marktanforderungen, geopolitische Unsicherheiten, regulatorische Eingriffe – all das trifft auf komplexe, oft fragile Entwicklungsprozesse.

Digitale Souveränität bedeutet, nicht alles selbst zu machen, sondern gezielt Kontrolle zu behalten: über kritische Abhängigkeiten, technologische Pfade, Skills im Team und die eigene Architektur.

Unser kostenloses Whitepaper analysiert, wo Kontrollverlust entsteht und zeigt, wie Führungskräfte und Engineering-Teams durch strukturierte Ansätze, Domain Knowledge, Organisation & Architektur die digitale Handlungsfähigkeit der Organisation sichern.

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Das Problem: Der stille Kontrollverlust in der IT

Vor welchen Problemen stehen Organisationen, wenn sie das Thema Digitale Souveränität nicht ernst nehmen?

In der heutigen Zeit wird viel über digitale Souveränität gesprochen, aber die wenigsten Organisationen beschäftigen sich ernsthaft mit der Frage: Sind wir wirklich digital souverän in Hinblick auf unsere Wertschöpfungskette?

  • Externe Souveränität: Welche externen Abhängigkeiten (externe Partner, Produkte oder Tools) hat die Organisation?
  • Interne Souveränität: Welche Abhängigkeiten haben die internen Schnittstellen und wie flexibel sind interne Prozesse? Können einzelne Abteilungen unabhängig voneinander einen Mehrwert liefern, ohne von anderen abhängig zu sein?
  • Technische Souveränität: Wie flexibel kann sich die entwickelte oder eingesetzte Software an Veränderungen (neue Features, Migrationsprojekte, ...) anpassen? Wie sauber ist die System-Architektur?

Die Konsequenz: Ohne digitale Souveränität fehlt die Freiheit, die Software-Systeme nach den eigenen strategischen Zielen weiterzuentwickeln - Der Geschäftserfolg wird von externen Faktoren abhängig.

Die Entscheider: Die Kontrolle zurückholen

Fragen an die Führungskräfte und Architekt:innen der Organisation

  • Haben wir technische Exit-Strategien für zentrale Dienste? Haben wir einen Überblick über alle externen Abhängigkeiten?
  • Wissen unsere Teams, warum die Software, die sie entwickeln oder einsetzen, wirtschaftlich relevant ist? Haben sie das nötige Domänenwissen?
  • Können wir bei Weggang von Schlüsselpersonen weiterarbeiten? Sind unsere Prozesse schnell und anpassungsfähig genug?

Unser Angebot: Klarheit & Handlungsspielraum schaffen

Wie hilft synyx anderen Organisationen auf dem Weg zu digitaler Souveränität?

Analyse der Wertschöpfungskette

  • Welche (internen und externen) Abhängigkeiten existieren?
  • Wie kritisch sind diese im Hinblick auf die Wertschöpfungskette der Organisation einzuschätzen?
  • Welche Handlungsoptionen hat die Organisation?

Ergebnis: Ein gemeinsames, belastbares Bild der Abhängigkeiten in der Organisation und der Handlungsmöglichkeiten.

Technische Souveränität ist unsere Stärke!

  • Hands-On Training on the Job: Unsere erfahrensten Entwickler arbeiten in den Teams unserer Kunden mit und vermitteln die nötigen Skills, um mittelfristig selbstständig handlungsfähig zu sein.
  • Legacy-Modernisierung: Gemeinsam mit unseren Kunden entwerfen wir die Zielarchitektur für altgediente Software-Systeme und begleiten die Umsetzung von der Entwicklung über die Migrationsphase bis in den Betrieb.
  • Software-Architektur-Analyse: Wir analysieren die Architektur und den Code von großen, verteilen Software-Systemen genauso wie Entwicklungs- und Betriebsprozesse und geben klare Empfehlungen, um die digitale Handlungsfähigkeit der Organisation zu stärken.

Unsere Kernkompetenz: Modernste Softwareentwicklung und -architektur in einer Partnerschaft auf Augenhöhe.

Was ihr davon habt

  • Modernisierung von großen, verteilten Software-Systemen

  • Technisches, methodisches und architekturelles Training on the Job

  • Experten für souveräne Cloud-Infrastrukturen & IoT

  • Fokussierung auf die Core Domain: Ressourcen werden am Kern der Wertschöpfung gebündelt

Holt euch eure Souveränität zurück

Sie ist eure Versicherung gegen Kontrollverlust.

Interesse an einem Austausch? 30 Minuten, kostenlos, konkret - und ihr wisst, wo ihr steht.

Euer persönlicher Kontakt:

Portrait Photo von Sven Müller

Ich bin Sven, euer Ansprechpartner für alles rund um Digitale Souveränität.

Ich helfe euch gern einzuschätzen, ob und wie wir euch unterstützen können.